新葡的京集团43212023年工作总结

2023年，学院在校党委和行政的领导下，围绕立德树人根本任务，聚焦“十四五”发展规划和年度重点工作，推进学院高质量发展，主要工作总结如下。

一、党建与思想政治工作

1.制定学习方案，在全国高校思政网、光明网、中国网、中国青年网、荆楚网、湖北日报客户端、武汉教视、武汉教育电视台等国家级、省市级媒体宣传报道学院相关工作60余次;制定新闻宣传工作管理办法，落实三审三校制度;强化宣传阵地管理，对学院网站等网络阵地实行专人专管，成立网络评论员队伍，引领正确的价值观和舆论导向，确保意识形态领域安全稳定。

2.落实党支部书记例会制度，加强对基层党支部和党员干部的指导与监督;全面实施“双带头人”培育工程，岩土系党支部书记徐东升入选湖北省高校“双带头人”教师党支部书记工作室;严格落实学院党委会会议议事规则和党政联席会议议事规则，全年召开党委会28次、党政联席会38次。

3.持续深化政治监督、纪律监督、监察监督一体发力，不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，推动学院党风廉政建设和反腐败工作有序开展，为学院高质量发展保驾护航。

4.制定学院机关作风建设例会制度，每2周召开一次机关作风建设工作例会，邀请各系(中心)全体教师和学生代表参加，从闭门开会到开门倾听，累计举办14场共解决师生反馈的200余件“急难愁盼”问题;制定机关科室结对共建促融合促发展实施方案。

二、行政管理与安全工作

1.行政工作

开展了学院“十四五”中期总结工作;认真推进院长驾驶舱工作，落实工作周报制度;推进南湖工科实训中心一期建设、二期规划工作;组织了校运动会、各种球类等群众性比赛;完成了“弘扬理工精神、唱响奋进旋律”合唱展演工作;完成未核销借款清理工作。完成学院设备家具类及软件类国有资产盘点和资产盘活工作;开展行政办公用房专项清查工作。

学院捐赠收入有8笔，现金捐助36.7万，实物捐助807万元;走访了行业骨干企业42家，和3个行业企业签订共建人才联合培养基地协议;完成了有学院特色的文化墙，收集整理了毕业照141张;节假日累计接待返校校友11批，总计256名校友;注册激活校友1752人，累计共认证校友6092人;与中国十五冶建设集团公司等单位达成共同举办MEM招生的意向和协议，今年MEM报名总人数为312人。

2.安全管理。完成高校实验室安全现场检查工作，每周对实验室进行安全自查，每月例行安全检查，完成安全隐患整改和安全月报10期的编撰;参加学校组织的消防安全技能类比赛，取得了较好的成绩。完成东教学楼周边消防通道、停车线的施划工作，完成了图书分馆、图档室结构检测与隐患上报、整改工作。

三、本科教学工作

1.专业建设与质量工程建设

土木工程专业顺利通过专业认证复评，建筑学通过评估专家入校考察。获批智能建造微专业。获批国家级一流课程1门。获批校级线上线下混合式金课1门，通过验收2门。校级教学改革研究项目立项4项;第三届校级教师教学创新大赛一等奖2项、二等奖1项;第三届校级课程思政微课大赛二等奖1项;校级“课程思政”示范课程3门，通过验收课程49门，申请立项86门，获批校级科技创新类课程7门。出版教材2部。

2.大学生创新能力培养

参加各类学科竞赛，第十六届成图大赛国赛获一等奖9项、三等奖9项;第十一届全国高校数字艺术设计大赛国家一等奖1项、三等奖2项;第十届湖北省大学生结构设计竞赛获省级二等奖4项。2023年国创立项28项，结题28项。

3.教学管理工作

保障学院6个专业、164名教师、2024名本科生近600门课程的正常运行。完成学生大类分流和转专业工作，完成2023级建筑类美术加试和陈宗基岩土基地班的选拔，研究生推免。组织开展本科教学研讨沙龙十余次。全面开展本科教育教学审核评估迎评工作，撰写《土建学院本科教育教学审核评估自评报告》，完成审核评估校内评审工作。配合完成教育部本科教育教学审核专家线上考察。

四、学科建设与研究生培养工作

1.学科建设

完成《第五轮学科评估分析总结报告》和《第六轮学科评估建设规划》，逐步推进土木工程在全国学科评估中进入前20%～10%行列，城乡规划学科进入前30%～20%行列，建筑学学科进入前40%～30%行列。

完成土木工程一级学科博士点、建筑学一级学科学术学位、专业学位硕士点、城乡规划学一级学科学术学位硕士点学位授权点自我评估信息填报及提交工作;完成土木水利专业学位授权点自核验工作。完成土木水利博士点申报材料撰写，并提交湖北省教育厅。完成“土木工程多灾效应与智能控制国际合作创新人才培养项目执行期(2021-2023)”工作总结及申报工作。

2.研究生培养工作

(1)质量工程建设

获批在线开放课程2门、国际化课程1门、课程资源库3门课程思政示范课程4门;获批自主创新研究基金国际交流项目4项;研究生校级工作站2项;专业学位研究生团队项目2项。完成各类课程的结题工作。

(2)研究生招生工作

录取博士研究生42名，其中普通计划13人，科研经费计划7人，海南专项计划22人。录取全日制硕士研究生325人，其中普通计划256人，海南专项69人。招收留学生12人，其中博士2人，硕士10人。MEM首次恢复招生，录取35人。完成2024推免接收工作，接收推免生43人，其中直博生1人，硕士42人。

(3)研究生日常管理工作

学院送外校评审学位论文268篇。组织春季、秋季、冬季答辩工作，完成325名研究生答辩资格审核、复制比检测、答辩组织、材料收集和毕业证书发放工作;完成导师资格审核和导师培训工作; 根据学校本硕博选修课程一体化要求，修订完成2023级培养方案;完成工程管理硕士(MEM)培养方案的修订工作。

五、科学研究工作

1.科研经费(截至12.27)

科研经费到款6743.70万元(纵向经费3247.80万元);新增科研立项155项;国家自科基金获批6项，其它国家级项目9项，百万级以上项目23项，立项总经费9582.17万元。

2.科研成果

2023年获视同省部级社会奖励4项，校科学技术奖1项;组织申报各类科技奖励共32项，其中省科学技术奖6项。

2023年申请国家发明专利95项、实用新型专利33项，外观专利1项，软件著作权30项;授权国家发明专利38项、实用新型专利23项、外观专利1项、软件著作权37项;专利成果转化1项。

2023年发表论文185篇，其中SNC子刊1篇、国际T1区论文66篇、T2区论文29篇、T3区论文8篇，国内T1区论文9篇。

3.科技合作与交流

对接校企合作交流18次，成立校企合作中心1个。

举办土建学院青年教师“飞马沙龙”5期，举办学术讲座51场，举办协办学术会议5场。

4.其他工作

涉密部位和涉密项目管理正常，学院未发生任何涉密事件。

六、队伍建设工作

1.队伍建设。聘任战略科学家1人、首席教授1人、科技创新人才3人(含柔性引进1人)、青年拔尖人才第一层次3人、青年拔尖人才第二层次2人、兼职教授3人;获批国家资助博士后研究人员计划1人、CT学者1人、湖北省“博士后卓越人才跟踪培养计划”获选者1人、湖北省“博士后创新研究岗位”获选者1人;选派1名教师出国，1名教师获批青年骨干教师出国研修项目，5名青年教师参加工程实践锻炼，9名青年教师完成工程实践锻炼;新入职专任教师1人，新入职博士后4人，新入职辅导员2人。

2.人事管理。完成学院35名教职工2023-2025年专业技术岗位聘期晋级的评审工作;完成2023年度职称评审工作;组织完成5名教师的专业技术职务初聘、9位新教师考核、3位新教师转编工作、2名管理人员职员推荐晋级工作;组织10位教师的高校教师资格认定工作;组织完成2022年度212名教职工的师德考评、年度考核和149名教职工2020-2022年聘期考核工作。组织申报国家青年拔尖人才2人、黄大年式教学团队1人、CJ学者8人、省青年拔尖人才5人、省BR计划3人、CT学者计划8人、青骨出国研修项目2人、湖北产业教授1人、神农英才1人;推荐享受新一批政府津贴1人、湖北省省有突出贡献中青年专家和享受省政府专项津贴各1人;组织完成新教师自主创新基金项目4项;组织教师师德师风培训、岗前培训、暑期教师研修等各类教师培训工作;完成因私出国境证件的清理工作。

七、学生工作

1.精准滴灌推进思政领航工程。开展“回望家乡的红色”教育实践活动;牵头推进学校“一站式”学生社区(智慧社区)建设。1支实践队获湖北省“三下乡”社会实践优秀团队;1名学生作为代表参加共青团第十九次全国代表大会。

2.严格精细落实管理护航工程。深入落实“党委抓课堂”工程，强化课堂行为督导，先进班集体比例稳步提升;开展“三防”宿舍建设，联合保卫处开展大学生消防技能竞赛。

3.统筹资源推进服务助航工程。学院劳动教育典型做法获全国高校思想政治工作网报道;推进“三进三谈”工作，开展“与心相约·与你同行”系列心理健康活动，1人获“三进三谈”辅导员谈心谈话示范案例。

4.分层分类推进名师导航工程。主办辅有工法4期，组织建谈方圆7期，召开班主任工作会3次。1人获校“优秀辅导员”，1人获辅导员育人故事二等奖，2人获校“优秀班主任”，学生满意度大幅提升。

5.协同联动开展筑梦启航行动。组织40余名职工高质量完成招生宣传工作，负责对接的四川省2023年理科录取位次值提升2366。分层分类开展“筑梦计划”等新生入学教育，获“军事训练先进单位”。

6.优质高阶开展卓越远航行动。开展“建苑筑梦”系列特色文化品牌活动;承办研究生系列主题赛事校内赛，获全国二等奖2项，三等奖7项;开展毕业生“十个一”爱校荣院主题教育，学院2023届毕业生就业率96.07%。

八、国际交流与信息化工作

1.国际交流

2023年，组织申报外专项目2项，获批1项;邀请外籍专家来校举办学术讲座13人次;参加国际学术会议85人次，作会议报告35人次。组织了第七届青年学者扬帆论坛土建学院分论坛;完成学院有在校留学生79人的教育工作。

2.信息化工作。继续加强综合信息服务平台建设、推进学院中文网站改版、英文网站新建等信息化工作;完成信息化建设的典型案例编写、报送工作;完善学院教职工个人信息更新维护;定期更新院长驾驶舱信息。

新葡的京集团43212024年工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻全国教育大会和新葡的京集团4321第十次党代会精神，坚持立德树人，面向新发展阶段，贯彻新发展理念，坚持党建引领正确方向、改革创新服务国家战略发展。

二、主要工作思路

2024年，学院围绕“党建引领、数据驱动、协同共享、提质增效”的工作思路，以学科建设为引领，围绕“十四五”发展规划不断提升学院综合实力。

三、工作计划与具体措施

1.党建工作

坚持“第一议题”抓学习，坚持集体学习与自学相结合，力求学思践悟，学深悟透，入脑入心;继续加大“双带头人”教师党支部书记培育建设工作力度，争取有新的突破;夯实支部党建工作基础，严格落实组织生活和“三会一课”、民主评议党员、支部书记讲党课等党内生活制度;继续召开机关作风建设例会为师生办实事、解难题。

2.行政管理

认真执行各项规章制度;加强网站及信息化建设;做好大笔经费开支、资产管理;狠抓安全管理工作;做好后勤保障，推进各项行政工作。

邀请行业骨干企业到学校来交流访问，邀请校友们参加毕业典礼等活动;推进有组织的“MEM”以及同等学历单证硕士的招生宣传和报名工作;多和从事学生工作的辅导员、班主任、副书记联系，深挖优秀校友们的信息。

3.学科建设

实现土木水利专业博士点获批;对标发展要求，对标基本要求，组织完成学位点自评估工作(土木工程一级学科博士点、土木水利、城乡规划学、建筑学、建筑)。

4.人才工程

加强高层次师资队伍建设。争取引进领军人才1人、全球招聘教授1人、青年拔尖人才1人、引进博士后3～5人;争取培育省部级以上高层次人才2～3人;加强教师两个能力培养，选派3～4名教师出国，3～4名教师参加工程实践。

5.本科生教育培养工程

以评促建、以评促改、以评促管、以评促强，根据审核评估反馈意见进一步加强学院本科教育教学内涵式建设。按照十四五规划和5·30行动计划要求，科学制定2024版本科培养方案。做好土木工程一流专业建设点验收和给排水、建环专业认证(评估)工作。

6.研究生教育培养工程

加强研究生培养过程监控与学位论文质量管理工作，强化导师是研究生培养的第一责任人意识和全过程管理意识，确保盲审不通过率进一步降低。加强全日制专业学位硕士研究生实践环节培养和基地建设，争取成功申报1个省级研究生工作站。

7.科技工作

围绕学院“十四五”规划，组织国家基金、国家重点研发计划、重大横向等项目申报;争取新增千万级项目1项;国家基金立项10项以上;争取国家级人才项目1项;做好各类项目指南征集工作;力争获1~2项省部级奖励;推进1～2个校企联合研发中心;推进专利转化;加强学术交流。

8.学生工作

以“新时代领航计划”为统领，发挥党建引领、思政引航作用，持续推进学生教育、管理、服务工作高质量发展。以党建工作为引领，提高思政教育质量和水平;以安全管理为基础，确保学生生命财产安全;以服务育人为抓手，开展“一站式”学生社区活动;以发展教育为内驱，提升新入学学生育人实效;以能力培养为核心，开展职业生涯规划、就业和校友服务工作。